Home > Project management > Демарко, Deadline

Демарко, Deadline

demarko Вчора я закінчив читати Тома ДеМарко «Deadline».
Мені давно радили її почитати, але ніколи руки не доходили. Так от – потрібно було це зробити швидше.
ДеМарко вміє зацікавити. Інколи кажуть «з’їсти книжку». З цією книжкю саме так. Тут перетинаються важливі проблеми ІТ проектів з життям та деякими «надуманими історіями». Тому читається вона на одному диханні.

Все про, що я здогадувався через власний досвід вже давно написано Томом. Написано в дуже доступній формі. В такій формі через власні переживання ти розумієш чому ті чи інші менеджерскі рішення працюють або не працюють, чому маленькі команди зазвичай працюють ефективніше на початку проекту, а великі в кінці.

Що вразило мене найбільше:

1. Тиск взагалі не працює. Тобто тиснучи на комадну, ти не пришвидшиш дату завершення проекту.
2. Коли здається, що ти, як менеджер не потрібен, бо все вже налаштовано і працює, поглянь навколо. Завжди є місця де можна щось поправити. Головне це робити з розумом.
3. Жорстокі і злі люди зазвичай люди, що бояться…

Хто не читав – дуже раджу Том Демарко “Deadline”

Categories: Project management Tags: ,
  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: