Демарко, Deadline

Вчора я закінчив читати Тома ДеМарко «Deadline». Мені давно радили її почитати, але ніколи руки не доходили. Так от – потрібно було це зробити швидше. ДеМарко вміє зацікавити. Інколи кажуть «з’їсти книжку». З цією книжкю саме так. Тут перетинаються важливі проблеми ІТ проектів з життям та деякими «надуманими історіями». Тому читається вона на одному диханні. Все про, що я здогадувався через власний досвід вже давно написано Томом. Написано в дуже доступній формі. В такій формі через власні переживання ти розумієш чому ті чи інші менеджерскі рішення працюють або не працюють, чому маленькі команди зазвичай працюють ефективніше на початку проекту, а великі в кінці. Що вразило мене найбільше: 1. Тиск взагалі не працює. Тобто тиснучи на комадну, ти не пришвидшиш дату завершення проекту. 2. Коли здається, що ти, як менеджер не потрібен, бо все вже налаштовано і працює, поглянь навколо. Завжди є місця де можна щось поправити. Головне це робити з розумом. 3. Жорстокі і злі люди зазвичай люди, що бояться… Хто не читав – дуже раджу Том Демарко “Deadline”